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有接触过APP开发行业的参与者其（qí）实都知道，现（xiàn）在（zài）市面（miàn）上的APP开发公司分外的（de）多，但（dàn）是每个（gè）开发团队的实力（lì）也是良（liáng）莠（yǒu）不齐的，而且很多（duō）都是些（xiē）第三方中介公司要（yào）么就是（shì）一些大学（xué）生组成的开发工作室，经验不足（zú），行业开发案例较少，开发团队的（de）技术（shù）也（yě）是不达标的，所以出现很多（duō）项目（mù）由于自身不具备完善的（de）开（kāi）发能（néng）力，只（zhī）能转包给其他APP外（wài）包（bāo）开发公司，直（zhí）接导致客户的利益受损，延误开发（fā）周期，且导致客户错失商机。那么，如（rú）何避免自己的APP开发项目中途（tú）被转包（bāo）呢（ne）？郑州APP开发（fā）公司告诉你如何防（fáng）止（zhǐ）。

最直接（jiē）行之有效的（de）方法：合同上增加“严禁转包”的相关（guān）条例（lì）要（yào）求，以及出现擅自转包情况的赔偿方案。

郑州（zhōu）APP开发编者说说，APP开（kāi）发中途（tú）转包（bāo）危害有多深？

1、延误（wù）开（kāi）发（fā）周期，同样的问（wèn）题需要重复沟（gōu）通（tōng）。首先我（wǒ）们将第一个接包项目的公司称为A，转包后的（de）接收公司称为B，如果（guǒ）你的（de）APP在某些功能（néng）上做些调整，或（huò）者做些细微的调（diào）整，都要（yào）先（xiān）跟A方沟通，A方再跟B方沟通、协商，前后的时间成本（běn）绝对（duì）不止止是翻倍而（ér）已。来来回回（huí）折腾（téng）的过程（chéng）中，可能因此错失商机。

2、增（zēng）加项（xiàng）目失败率。跟A方（fāng）沟通，假（jiǎ）设（shè）A方理解了80%的需求，转头和B方（fāng）沟（gōu）通，B方对A方所阐述的需求（qiú）80%，这（zhè）也只是建立在我们设想的良好沟通（tōng）对的情况下（xià）。如果某个（gè）沟通（tōng）环节出现问题，最后做（zuò）出（chū）来的产品是不（bú）是和预期一样，如（rú）果产品（pǐn）与（yǔ）公司发展（zhǎn）所需的产品有着天壤（rǎng）之（zhī）别（bié），这个问（wèn）题（tí）谁来买单？谁来负（fù）责？也致使纠纷的出现（xiàn），如果APP是公司发（fā）展急需的，行业更（gèng）替（tì）变化又太快，那（nà）么错失商（shāng）机的可能性太大。被转包的APP开发项目，最后导致项目失败的案（àn）例不（bú）在少数。